联想遭遇至暗时刻，曾经的民族之光做错了什么？
2021-12-13
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最近，联想陷入了舆论漩涡，民怨沸腾，且到了让人诧异的程度。
对于联想的声讨，主要集中在以下几点：
——负债累累的联想帝国，高管却拥有天文数字般的薪酬，被怒斥为“中国最贪婪的资本家”。
——联想排斥、甚至反对发展中国核心技术，被怒斥为“当代洋买办”。
——联想创始人发家史被深挖后，被网友戏称为“柳家满门忠烈”“化公为私的买办教父”。
除了对“联想原罪”的深度挖掘，联想与华为的对比，更是舆论讨论的热点，甚至网上有人因为骂联想涨粉百万。
一家全球第一的PC厂商，何以成为今天的样子？让我们起底联想激起民怨的原因，看是否能带给企业家一些启示和帮助。
从20年前全民扶持的民族企业，到现在网络舆论上近乎人人喊打的“国际企业”。
联想究竟做错了什么？
这背后的问题是值得我们思考的。
也是联想需要认真反思的。
顶着高科技光环，持续走“贸技工”路线
卓越民商企业家领导力提升工程
说到贸工技就不得不说说1994年联想著名的“技工贸”和“贸工技”之争，这一年，联想出现重大发展战略的选择问题，总工程师倪光南主张走技术路线，选择芯片为主攻方向。而柳传志主张发挥中国制造的成本优势，加大自主品牌产品的打造。最终联想选择了柳某，而倪光南院士只能离开了联想。
20多年前联想做出了有利于自己的选择，对于当时财力并不阔绰的联想，企业的第一核心原则是生存，首先要实现原始积累。但用现在的眼光来看过去的联想，可以称之为没有创新，但20年前的这次选择，让联想不仅将外国厂商挤出中国，而且成为全球市场占有率最大的PC厂商。说到底，贸工技路线并没有问题，但是要先贸易再技术。也许是尝到了资本的甜头，联想在赚钱之后却不愿意再投入技术做前瞻性行业，研发投入过低，公司想赚快钱，只想在PC行业做大，于是联想开始在“贸工技”和“资本化”的路上狂奔到底，最终沦为了平庸的公司。
有人说，平庸有错吗？当然没有错！错就错在联想20年前作为一个全民支持的民族企业，国家、人民对他寄予了厚望，而他却选择了躺平。
企业发展有其规律，不同的阶段要干不同的事，采取不同的策略，“从零到一”需要“贸工”去学习规则并发展壮大、而“从一到十”则需要技术的推动。
联想经常被拿来与华为做对比，倪光南院士就曾表示，华为正是因为走了“技工贸”的道路，所以才取得今日之成就；联想近年来陷入瓶颈，也是因为当时选择走“贸工技”的道路而没有核心竞争力，才有今日之困境。
事实上，无论是华为还是联想，以及那一代中国民营企业，在上世纪九十年代的起家时期，都是做贸易加工而发展壮大的，无一例外都是靠走“贸工技”道路而兴旺发达的。研发技术这些事只能往后靠。
联想错就错在研发技术往后一靠就是三十年，在国家解决“卡脖子”问题的今天，联想却拿不出手，能不激起民愤吗？30年来，联想却还一直顶着高科技的光环，名不副实，让人怒其不争。
高负债、低利润，战略眼光与决策问题
卓越民商企业家领导力提升工程
除了科技创新上拿不出手，最让民众受不了的也许是联想一直以来的大比例分红和高管们高到吓人的工资。
近三年，联想智能设备业务是其收入主要来源，占比高达九成。个人电脑和智能设备的核心部件主要靠组装来完成，第三方采购成本居高不下，2020年联想采购处理器和芯片花费约900亿，采购内存及存储器花费约600亿，营收4000亿，利润不到百亿。
利润极低，高管天价年薪、负债率超过房企、研发投入不足3%，都让联想表现出不思进取的状态。
事实上联想近年来研发投入一直在聚焦新IT架构的五个方面：端-边-云-网-智。联想面临的创新困境，究其根本是高管的战略眼光以及决心有很大的问题。联想一直在踌躇，这个业务能不能做出竞争力、能不能赚到钱，所以联想在一步步错失未来。不止是芯片，在手机方面，也是起个大早赶个晚集。
华为、OPPO、小米多家公司已入局芯片制造，国家正在出台各类政策支持新基建的发展，这最终还是看联想是不是愿意投入，盈利在增长，研发投入却还一直偏低，这是考验高管的时刻，假如高管有一定的魄力，是可以在高精尖技术领域有作为的。
联想的净利润率长期低于5%，在柳传志担任CEO的时期，就很明确联想干的就是“毛巾里拧水”的买卖，而且是从“干毛巾”里拧水。想要真正找到属于联想的“湿毛巾”，成为常青树，恐怕需要联想长期坚持，埋头苦干，更加专注于自己的产品和服务，不被外界的杂音所干扰。
舆论持续在发酵，联想至今没有做出回应，但是作为企业家的我们，不能随着舆论一边倒，我们既要看到联想做出的成绩和贡献，也要看到联想身上存在的问题。并从中提炼出对自身有指导意义的内容。
联想的问题，不是政治问题，不是意识形态问题，是如何创新、超越、发展的经济问题，科技问题，管理问题，是自我超越和自身变革的问题。
人民日报12月6日发表评论：弘扬企业家精神，为国家作出更大贡献。文章特别强调了企业家精神的四个方面，强调“弘扬企业家精神，做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范”。
显然，在创业创新方面，联想要努力，我们都要努力。
如果你是：
想要突破发展壁垒，在区域、细分行业有影响力的企业家；
想要提升领导力、寻求企业转型、高质量发展的企业创始人；
需要规划企业新发展方向的高层决策者；
决心打造精锐团队的项目负责人、核心高管；
想要接触到核心精英圈层，了解最前沿信息，拓宽视野、发现机遇、实现跨越式发展，不妨加入中国民商、卓越智库发起并主办的“新时期企业家领导力提升工程国际EMBA”项目。
END
“新时期企业家领导力提升工程国际EMBA学位项目”是中国民商、卓越智库依托其在政界、学界和业界的重要社会影响力，发起并主办的精准面向民营企业家的高端培训项目。
项目聚焦经济政策、产业发展、结构调整、体制改革等领域，针对民营企业发展的关键问题进行课程设置，邀请官产学各界核心人士授课，为民营企业家提供接触到核心精英圈层和最前沿信息、拓宽视野、发现机遇、实现跨越式发展的机会。
“工程”将立足服务民营企业发展需要，解决其发展过程中的重点难点问题，寻求民营企业高质量发展路径，为企业家打开认知世界前沿、率先发现商机的窗口，服务我国民营企业及经济高质量发展大局，推动民营企业实现更高质量发展。
项目优势
1
“新时期企业家领导力提升工程”邀请政府官员、具有官方背景的知名学者、国内外知名企业的高层管理人员授课，为学员讲授最前沿、最一线的政策方向和经济发展趋势。通过系统化学习，企业家可以真正了解社会发展方向和政策走势，实实在在获取企业经营发展的指导，发现新的商机，实现企业跨越式发展。
2
依托中国民商重要社会影响力，对接企业发展战略和人脉提升需求，精准触达核心圈层，并持续跟踪互动。通过对企业的长期跟踪研究，为企业发展提供战略咨询，或为行业、企业争取政策支持。
3
联合欧洲知名高校，为期满毕业、符合条件的学员颁发国际通用的欧洲高校硕士研究生学位证书。可用于申请报读国外高校相关专业博士学位、公司IPO估值提升、上市信息披露、移民加分等，为企业家提升学历、企业形象、满足相关领域对企业管理者学历要求等提供支撑。
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为实现本工程目标，助力企业家领导力真正提升，参加“新时期企业家领导力提升工程”的企业家可根据授课内容及企业发展需要，携带公司1名高层管理人员旁听课程，实现企业家与企业管理层同频共振、提升管理团队领导力，助力新时期民营企业高质量发展。
