捐100亿建大学!哪些不一样的经营之道成就了异类首善曹德旺?
2021-12-08
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曹德旺又上热搜了,这次是因为要捐上百亿,称办中国最有钱大学。
12月4日-5日,中国教育三十人论坛第八届年会举行。活动中,谈及筹建福耀科技大学一事时,福耀集团董事长、河仁慈善基金会第一理事长曹德旺表示,“有需要我还会凑出100亿作为学校的奖励基金。”
11月20日,澎湃新闻曾报道,瞄向制造业高端技术短板,服务国家解决“卡脖子”问题,“玻璃大王”曹德旺出资100亿元建设的应用研究型高水平大学福耀科技大学落地福建福州。
在中国的企业家里面,曹德旺算是一个异类。他敢翻手搅弄资本风云,却又不愧中国首善之名;他喜欢求签算卦,却又笃信知识与科技之力;他身背资本家之实,却又坦诚信佛,这样一个“复杂”之人,会给企业家带来哪些不一样的启示呢?
“敬天爱人,止于至善”是创业的根本
卓越民商企业家领导力提升工程
人们常说,在中国有三位老企业家一定要尊重,一位是华为集团任正非,一位是娃哈哈集团宗庆后,还有一位就是福耀玻璃集团的创始人兼董事长曹德旺。
玻璃大王曹德旺在中国不算最有钱的一位,然而,若论捐款总额,则无人能与曹德旺相比。据统计,自1983年至今,曹德旺总共所捐的款项已经达到了惊人的120亿元,是中国至今捐款最多的企业家,没有之一。
福耀成立于1987年,一直秉承一个信念:“敬天爱人,止于至善”。这是福耀创业的根本,也是福耀从小做到大最根本的原因。
福耀于1999年就开始规范账务管理,用了Oracle系统。工作组进驻福耀后,无论他们要什么资料,都可以立即打印出来,所有数据很都清晰准确。甚至连木箱是第几号,用了多少颗铁钉,钉子长度、重量是多少都可以一一告知,所有信息一目了然。工作组去现场验证,结果,福耀提供的信息真实有效,他们服了。这就是福耀“敬天爱人”的行为,负责任地做实、做好每一件事情。
义和利兼济的企业家精神
卓越民商企业家领导力提升工程
曹德旺说:西方的企业家精神是非常高尚的精神,它追求完美、追求创新,跟金钱没有关系,也就是我们古人讲的“三道”,即义和利兼济。做企业家必须有担当,敢于挑战未来、挑战世界。
中国古代文化教会我们义与利,义利相济也就是中国商道的精髓。“义”就是要承担责任,做应该做的事情,把应该做的事情做到位。做任何事情都要以人为本,尊重天下的所有人,包括供应商、员工、干部等;坚决不做国家与法律不允许的事情。
“利”就是要让大家都得到利益,自己要通过努力获得利润,同时也要给其他人分享利益。所以作为企业家,一定要记住,在遵纪守法的同时,也要努力赚取利润,只有这样,你的企业才能够长久地生存下去,才能够长久地造福社会。
企业家的四个自信
卓越民商企业家领导力提升工程
曹德旺的创业历程中,一直有自己坚持的信条,他认为,一个成功的企业家必须具备“四个自信”。在复杂的经济社会背景下,企业家要有更深厚的人文素养、更强烈的家国情怀、更丰富的企业家精神,这对当前中国企业的转型发展具有重要的启示意义。
改革开放40年的伟大历程告诉我们,中国特色社会主义事业取得举世瞩目的成就,最主要的秘诀就是“道路正确”。作为社会的一分子,企业家必须坚持“政治自信”。
从1983年勇于担当承包一个年年亏损的乡镇小厂,到1985年彻底改变了中国汽车玻璃市场百分之百依赖进口的历史,再到2001~2005年取得全球反倾销案的胜利。曹德旺经历了创办企业的艰辛,也收获了成功转型的喜悦,所有成绩的取得都离不开国家政策的引导和企业使命的坚守。
作为企业家,必须要有信仰,这来自传统文化的熏陶和浇灌。有了传统文化的滋养,信仰才能常怀“敬畏之心”。
福耀玻璃从创立以来,始终坚信“和为贵、信为本”。这是曹德旺的父亲对他的谆谆教诲,也是企业走到今天的一个秘诀。
曹德旺也说,人生要读两本书,一本是“有字的书”,一本是“无字的书”。将做人、做事的学问和中国优秀传统文化相结合,这才叫智慧。
国家因为有你而强大,社会因为有你而进步,人民因为有你而富足。做到这三点,才能无愧于企业家的称号,这是曹德旺的行动指南。
作为企业的带头人,企业家的一言一行不仅影响到企业团队成员的态度和行为,也代表了一定的企业公众形象。企业家要具备知识、见识、胆识和共识,用系统管理思维看待管理是什么、管理为什么、管理做什么、管理怎么做。
与此同时,时刻保持积极的工作态度和高度的行为自信,这是每个企业家在管理实践中应该积极思考的问题。
曹德旺从业办厂40年,在9个国家和地区投资了数百亿元,没有一单失败过。原因在哪里?他曾说,秘诀就是一旦意识到机会,就马上行动。等别人弄清楚以后,企业已经差不多成功了。
因此,在企业发展过程中,企业家要具备超强的持续学习能力、综合分析能力、团队领导能力,及时、准确响应内外环境变化带来的机遇和挑战,不跟风,不盲从,不茫然。只有这样,企业家才能带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
勤奋、努力、认真负责是优势
卓越民商企业家领导力提升工程
福耀人很勤奋、很努力,做事认真负责,这是福耀的竞争优势。
当年,当伊利诺伊州把PPG玻璃厂卖给福耀的时候,已经跟工会打了五年官司。而曹德旺则坐下来与工会讨论下一步怎么合作,并将工会所提的条件全盘接受,而他的条件只有一条:产品成品率做到接近中国企业的。当时福耀在福建生产线的成品率达到85%左右,而伊利诺伊生产线的成品率只有70%左右。后来,福耀把伊利诺伊的工厂改造得跟国内企业一样,虽然成品率还是比国内低一些,但是比以前提高了不少,企业效益也不错。面对危机,曹德旺实实在在地用知识和智慧来解决。新冠疫情引发供应链“断链”危机,那些大举借债、盲目扩张的企业,现在都碰到问题了。福耀一直低调专注于玻璃这一件事,稳步前行,已经转型升级为工业4.0。
风口不停变幻、大佬此起彼伏,商界总是充满了不确定性,但曹德旺一直如扫地僧一般执着、坚持,最终到达了外人眼里无法企及的高度。
曹德旺认为, 一个真正的企业家,必须做到敬天爱人、不犯天条、不犯众怒,这是必须坚持的底线。
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项目聚焦经济政策、产业发展、结构调整、体制改革等领域,针对民营企业发展的关键问题进行课程设置,邀请官产学各界核心人士授课,为民营企业家提供接触到核心精英圈层和最前沿信息、拓宽视野、发现机遇、实现跨越式发展的机会。
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为实现本工程目标,助力企业家领导力真正提升,参加“新时期企业家领导力提升工程”的企业家可根据授课内容及企业发展需要,携带公司1名高层管理人员旁听课程,实现企业家与企业管理层同频共振、提升管理团队领导力,助力新时期民营企业高质量发展。