领导力的杠杆可以改变世界！
2021-11-30
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阿里有一句黑话叫做：“不难，要你干嘛？”
这句话用在管理者身上，意味着一旦站在这个位置上，注定要面对巨大的挑战，注定要承受被下属敬而远之的孤独，还有难处不被理解的委屈。
但这，正是管理者凸显价值的地方。
也正因为艰难，管理者的领导力和管理素养，才需要多维度的提升。
管理是一个企业的核心竞争力，而领导力则是衡量管理好坏的核心标准。
翻阅教科书、查看企业家们的表述，领导力至少有一百种定义，有人把结构性演讲也叫领导力，也有人说不能实现绩效的领导力都是耍流氓，我们不敢妄断谁对谁错，但我们更喜欢这样一种定义：领导力就是动员大家为了共同愿景努力奋斗的艺术。而为了实现共同愿景指明方向、道路就是每一个企业家最重要的领导力之一，当一个组织失去了方向，这个组织就面临绝境。
你的团队人心涣散、缺乏自驱力、业绩堪忧、无从指导和激励，你天天忙于救火、心力交瘁，不是你不配成为管理者，归根结底，是你缺乏一套科学的可落实的领导力方法论。
在今天这个时代，我们处于一个大变革的时期，从1.0杜月笙时代，到2.0摩根的时代，再到今天的3.0产业路由器的时代，企业拥有从线性增长的困境走向指数增长的巨大可能。这时候，我们越来越发现领导力的重要性，但领导力并不是天生的，更不是你处在领导的位置上就有了领导力。这是一项你需要通过后天努力持续提升的能力。
二 领导力的杠杆会改变世界
当新物种进化成超级物种的阶段，就是我们最大的机会。
蚂蚁在地球上有上亿年的历程，当它发现一个新资源的时候会群起而动。然而，如果这个食物源即将开采殆尽，那么99.999%的蚂蚁都没有意识到他们即将面临生存的绝境。生物学家很好奇，为什么这个物种没有灭绝？
其实，总是会有几只懒蚂蚁不跟随集团行动，他们在寻求生存资源，即下一个食物源在哪？这一小群蚂蚁改变了蚂蚁的世界，令它们物种得以传承至今。
德国哲学家雅斯贝尔斯说，如果一个人只顾眼前的目标，他就没有时间去展望整个生命。
拿破仑也曾说，当企业领导者面临绝境，或是一个重大的转型浪潮时。我们不仅要成为行业的推动者，更要成为组织希望（hope）的经营者。
在转型的当下，每一个企业都处于一团迷雾当中，提升领导力显得尤为重要！管理力和领导力不仅是一个优秀的领导者必须具备的能力，也是企业想要长期健康发展不可或缺的两股动力。这样才能在组织中让别人跟随你，并通过他们，让团队不断拿到卓越成果。才能成为那几只改变世界的蚂蚁。
借鉴一些成功企业家行为与品质，我们可以得出改变世界的领导力的特征：
有前瞻性
乔布斯从小就非常迷恋电子一类稀奇古怪的东西，10岁时他开始接触计算机（当时的计算机没有显示器，只是一台带键盘的电传打印机），当时他就被这个东西深深吸引。十九岁时，乔布斯从大学休学，开始在车库里研究琢磨电脑，当时的电脑十分笨重，而且功能不全，他有一种深深的预感，就是这个东西将来会走进各个公司，走入千家万户，为人们的办公和生活带来巨大的便利。
于是他倾尽所有，寻找合伙人，创立了苹果公司，全力去做电脑等一系列的产品，事实证明，乔布斯的眼光是正确的，如今，电脑和手机已经走进千家万户，彻底改变了人们的工作生活方式。
变革与创新
乔布斯既不是程序员出身，也没有年少成名，iPhone并不是他带给世界的第一个礼物，了解过乔布斯的朋友应该知道，他在此之前曾做过一件对世界影响更深远的事情，那便是他重新定义了电脑。
乔布斯此后成立了皮克斯动画工作室，在1995年后推出动画《玩具总动员后》被全世界所熟悉，隔年在此回归苹果公司，他的回归不仅拯救了于水深火热中的苹果，还发明了第二个改变世界的产品——iPhone。综上所述，我们不难看出，乔布斯拥有高明的投资技巧和精明商业手段，如果苹果没有他大刀阔斧的整改，或许会很难度过低谷期。
百折不挠
乔布斯最伤心的往事之一，莫过于自己被亲手所创的苹果公司扫地出门。那一段时间，可以说是他人生最黑暗的一段时光。但是他并没有因此气馁，很快便振作了起来，他又从头开始，创立了一个名叫Next的公司，并且获得了成功。后来经过一系列操作，苹果收购了Next，乔布斯重回苹果掌舵。
决断果敢
“识大势、知进退”，如今用来形容万达创始人王健林，或许恰如其分。4年前，王健林面临的时代“大势”是，在一轮又一轮海外扩后，外部形势突变：融资收紧，资金链几近断裂，万达要面临艰难的“去杠杆”过程，属于万达的时代迅速变“小”了。王健林被迫开始了“瘦身计划”，果断变卖核心资产。中国首富要靠卖家产求存？这一度让外界颇为震惊：靠资金杠杆撬动的企业，如此没有韧性？大势变了。王健林关键时刻的决策自然是杀伐决断：虽然无奈，也必须要坚决退出，虽然不舍，也不能有太多留恋。这就是“知进退”。尤其是“退”，这是需要自我否定的，特别是否定之前很成功的商业模式。一次性出清了重资产，万达如今成了“彻底的商业管理运营企业”。有消息称，曾经的万达物业，现在的万达轻资产商管公司或在年内上市。万达正在变轻，转型较为彻底，悄然间已走在了房企转型的前列。
快速学习
企业家认知是企业家在以往的学习与工作等过程中，随着知识、经验的持续积累凝结而成的一种知识框架和信念体系。企业家认知在一定程度上决定了其思维模式和眼界。提升领导力，将是当代企业家的新课题。
我国正处于转型升级、高质量发展的关键时期，新技术、新思想、新商业模式不断涌现，民营企业家亟需深入了解经济社会发展现状，从最前沿的经济技术发展中发现机遇。
如果你是：
想要突破发展壁垒在区域、细分行业有影响力的企业家；
想要提升领导力、落实企业文化的企业创始人；
寻求个人成长的机构、协会、学会等组织负责人；
想要规划企业发展方向的高层决策者；
决心打造精锐团队的项目负责人、核心高管；
不妨加入中国民商、卓越智库依托其在官产学各界的重要社会影响力，发起并主办精准面向民营企业家的“新时期企业家领导力提升工程”项目。
END
“新时期企业家领导力提升工程国际EMBA学位项目”是中国民商、卓越智库依托其在政界、学界和业界的重要社会影响力，发起并主办的精准面向民营企业家的高端培训项目。
项目聚焦经济政策、产业发展、结构调整、体制改革等领域，针对民营企业发展的关键问题进行课程设置，邀请官产学各界核心人士授课，为民营企业家提供接触到核心精英圈层和最前沿信息、拓宽视野、发现机遇、实现跨越式发展的机会。
“工程”将立足服务民营企业发展需要，解决其发展过程中的重点难点问题，寻求民营企业高质量发展路径，为企业家打开认知世界前沿、率先发现商机的窗口，服务我国民营企业及经济高质量发展大局，推动民营企业实现更高质量发展。
项目优势
1
“新时期企业家领导力提升工程”邀请政府官员、具有官方背景的知名学者、国内外知名企业的高层管理人员授课，为学员讲授最前沿、最一线的政策方向和经济发展趋势。通过系统化学习，企业家可以真正了解社会发展方向和政策走势，实实在在获取企业经营发展的指导，发现新的商机，实现企业跨越式发展。
2
依托中国民商重要社会影响力，对接企业发展战略和人脉提升需求，精准触达核心圈层，并持续跟踪互动。通过对企业的长期跟踪研究，为企业发展提供战略咨询，或为行业、企业争取政策支持。
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联合欧洲知名高校，为期满毕业、符合条件的学员颁发国际通用的欧洲高校硕士研究生学位证书。可用于申请报读国外高校相关专业博士学位、公司IPO估值提升、上市信息披露、移民加分等，为企业家提升学历、企业形象、满足相关领域对企业管理者学历要求等提供支撑。
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为实现本工程目标，助力企业家领导力真正提升，参加“新时期企业家领导力提升工程”的企业家可根据授课内容及企业发展需要，携带公司1名高层管理人员旁听课程，实现企业家与企业管理层同频共振、提升管理团队领导力，助力新时期民营企业高质量发展。
