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职位赋予
领导力层次区分，如何修炼领导力？
2023-03-23
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许多优秀企业家身上拥有卓越的领导力，其层次是如何区分的呢？领导力怎样才能修炼提升？
以下文章来源管理技术分享，原题《领导力的5个层次（推荐阅读）》，旨在传阅如侵权，请联系我们删除，谢谢！
一个人可能会因为被任命某一职位而获得领导他人机会，同时相应地也拥有了职位赋予的权威。
一个人可能会因为被任命某一职位而获得领导他人机会，同时相应地也拥有了职位赋予的权威。
不然，领导力跟职位没有关系，很多管理者虽然在管理岗位上，依然没有领导力。
没有领导力的管理者，总是靠职位的权力，命令下属。
1．安全感源自职位，而非天赋
我们中的很多人都被告知领导力即所在职位。当我们在现实中发现几乎没有人会因为我们的职位而对我们俯首帖耳时，那种随之而来的挫败感会不断加剧。我们在领导他人中所获得的乐趣和成功取决于我们不断攀升的领导能力和水平。
弗雷德·史密斯（Fred Smith）说过：“领导力即是无须强迫时也有很多人甘愿为你工作。”然而，这种境界只有当你踏入影响力的第二层次时才能实现。
处在职位型层次的领导者常常通过职位的权威来领导他人。他们就像挪威心理学家施耶尔德鲁普—艾贝（T.Schjelderup-Ebbe）在研究“啄食顺序理论”中所比拟的家禽一样。如今此理论已广泛用于描述各种类型的社交聚会。
相比之下，处在“认可”层次的领导者将以人际关系的发展来领导他人。他们的主要目的在于个人发展，而非“啄食顺序”。因此，在这个层次中，时间、精力和焦点都会集中于个人发展的需要和渴望上。如阿米泰·埃齐奥尼在其著作——《现代组织》中提到的亨利·福特的这段精彩故事，很有力地说明了把个人需要放在首位的重要性。
福特曾制造过一款无可比拟的车——T型车。他是个完全“以产品为导向”的人，他想要世界上到处都有他的这款T型车。可当人们突然涌向他，并说道“福特，我们想要一款颜色不同的车”时，他却执意坚持“你们可以拥有任何你们想要的颜色，只要它保持是黑色的”。随后，经济萧条便来临了。
不能与他人建立持久稳固的人际关系的人，很快也将发现他们无法保持长久而有效的领导力。毋庸置疑，你不领导他人，你可以爱戴所有人；反之，你若不爱戴他人，你也不会成为真正的领导者。
有一名员工与我分享了他的一个观点，让我铭记至今。即如果层次一（职位型领导者）是通向领导力的大门，那么层次二（认可型领导者）则奠定了发展领导力的基石。
注意！不要试图跨越这一层次。很多人经常忽略这一层次。
显然，所有销售经理都想拥有一名既会说又会写的销售人员。然而，很多人虽“不合格”，却也凭借在其他方面的突出表现取得了不俗的业绩。
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注重人才培养
你是如何界定和识别一个领导者的？
领导者之所以伟大，并不是因为他所拥有的权力，而是他授予他人的能力。没有后续者的“成功”是失败的。因此，真正的领导者的主要责任，在于发掘和培养更多的人完成工作并拥有成就。
当员工通过领导者的培养实现自我成长时，对领导者的忠诚度也会达到最高值。
我的员工中有一位关键人物，谢里尔 ·弗莱舍（Sheryl Fleisher）。当初加入这个团队时，她并不擅长与人协作。因而我开始与她一起工作，直至她能真正地和他人携手工作为止。
与领导者个人接触较多的，在某方面接受过领导者帮助、扶植的人才会对你示出爱戴和忠心。不仅如此，他们身边的人也会受到影响，对你忠心耿耿。
然而，随着你的影响力等级逐渐提升，你在与周围这些人建立良好关系的同时潜藏的问题也会随之而来。也许你并没有意识到，很多新人会将你视为职位型领导者，因为你从未正式地接触、认识过他们。因此以下两点意见可能会帮助你：
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人格魅力展现
你和其他领导者的共同影响力将会熏染和启发其他人。否则，一个群体就会因志趣和忠诚的差异而分崩离析。
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如何修炼领导力？
那么，如何修炼出这样的领导力？
1.拥有远见
管理者要真正领导大家，那么首先自己就要有方向。
如果你自己都不知道要去哪里，又如何为大家指明方向？
就像一场战役，如果你没有远见，没有战略，也没有任何战术的规划，是没有人敢跟着你的，因为没有任何希望。
有了远见，有了明确的方向，知道要去向何处，才具备领导力的基础。
2.坚持长期主义
要达到目标，绝不是一蹴而就的。
在这个过程中，会遇到无数的困难，你能坚持下去吗？
信心比黄金还要宝贵。如果管理者自身都不笃定，在过程中犹豫摇摆，认为完不成，那么下属也就对你没有信心，最后一定完不成。
而且在路上，还会遇到无数的诱惑。
眼前的利益是唾手可得的，但未来的收益不确定。怎么做选择？
有长期主义的心态，才不会被短期利益蒙蔽，能一直做对未来有价值的事情。
长期主义，是持续性胜利的关键因素之一。
如果你是：
想要突破发展壁垒，在区域、细分行业有影响力的企业家；
想要提升领导力、寻求企业转型、高质量发展的企业创始人；
需要规划企业新发展方向的高层决策者；
决心打造精锐团队的项目负责人、核心高管；
想要接触到核心精英圈层，了解最前沿信息，拓宽视野、发现机遇、实现跨越式发展，不妨加入中国民商、卓越智库发起并主办的“新时期企业家领导力提升工程国际EMBA”项目。
END
“新时期企业家领导力提升工程国际EMBA学位项目”是中国民商、卓越智库依托其在政界、学界和业界的重要社会影响力，发起并主办的精准面向民营企业家的高端培训项目。
项目聚焦经济政策、产业发展、结构调整、体制改革等领域，针对民营企业发展的关键问题进行课程设置，邀请官产学各界核心人士授课，为民营企业家提供接触到核心精英圈层和最前沿信息、拓宽视野、发现机遇、实现跨越式发展的机会。
“工程”将立足服务民营企业发展需要，解决其发展过程中的重点难点问题，寻求民营企业高质量发展路径，为企业家打开认知世界前沿、率先发现商机的窗口，服务我国民营企业及经济高质量发展大局，推动民营企业实现更高质量发展。
项目优势
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“新时期企业家领导力提升工程”邀请政府官员、具有官方背景的知名学者、国内外知名企业的高层管理人员授课，为学员讲授最前沿、最一线的政策方向和经济发展趋势。通过系统化学习，企业家可以真正了解社会发展方向和政策走势，实实在在获取企业经营发展的指导，发现新的商机，实现企业跨越式发展。
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依托中国民商重要社会影响力，对接企业发展战略和人脉提升需求，精准触达核心圈层，并持续跟踪互动。通过对企业的长期跟踪研究，为企业发展提供战略咨询，或为行业、企业争取政策支持。
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联合欧洲知名高校，为期满毕业、符合条件的学员颁发国际通用的欧洲高校硕士研究生学位证书。可用于申请报读国外高校相关专业博士学位、公司IPO估值提升、上市信息披露、移民加分等，为企业家提升学历、企业形象、满足相关领域对企业管理者学历要求等提供支撑。
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为实现本工程目标，助力企业家领导力真正提升，参加“新时期企业家领导力提升工程”的企业家可根据授课内容及企业发展需要，携带公司1名高层管理人员旁听课程，实现企业家与企业管理层同频共振、提升管理团队领导力，助力新时期民营企业高质量发展。
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